Innovatietypen is een krachtige functionaliteit in Accept Mission die organisaties helpt bij het structureren en analyseren van hun innovatie-inspanningen. Standaard is het systeem vooraf geconfigureerd met het Three Horizons Model (Horizon 1, Horizon 2, Horizon 3), een veelgebruikt raamwerk om innovatie-initiatieven te categoriseren op basis van hun focus en tijdshorizon. Het systeem is echter flexibel – bedrijven kunnen deze typen aanpassen aan hun eigen categorisatiemethoden.
Dit artikel legt de waarde uit van het gebruik van Innovatietypen, hoe je ze beheert binnen het platform, hoe je ze toewijst aan ideeën en projecten, en hoe je erover rapporteert.
🚀 Waarom Innovatietypen belangrijk zijn
In de meeste organisaties zijn niet alle innovaties gelijk. Sommige zijn gericht op het verbeteren van wat er al is (zoals het optimaliseren van bestaande producten), terwijl andere toekomstgerichte kansen of disruptieve technologieën verkennen. Door je innovatie-inspanningen te categoriseren met behulp van Innovatietypen kun je:
Strategisch je portfolio balanceren tussen kortetermijnverbeteringen en langetermijninvesteringen.
Inzicht krijgen via dashboards en rapportages, gesegmenteerd op type.
Prioriteiten duidelijk communiceren binnen teams en naar het management.
Of je nu efficiëntie nastreeft of werkt aan baanbrekende ideeën, Innovatietypen zorgen ervoor dat je innovatie-strategie afgestemd en meetbaar blijft.
🌐 Het Three Horizons Model (standaardinstelling)
Standaard start elk bedrijf in Accept Mission met het Three Horizons Model:
Horizon 1 – Verbeter bestaande producten, diensten of processen
Horizon 2 – Breid uit naar nieuwe markten of klantsegmenten
Horizon 3 – Verken toekomstige kansen en disruptieve innovatie
🧠 Voorbeelden per Horizon
Horizon 1 – Kerninnovatie
Incrementele verbeteringen aan bestaande producten of processen.
Voorbeeld 1: Het automatiseren van het factuurgoedkeuringsproces om tijd te besparen.
Voorbeeld 2: Het updaten van een productinterface om de klantbeleving te verbeteren en het aantal supportverzoeken te verminderen.
Horizon 2 – Aangrenzende innovatie
Initiatieven die je business uitbreiden naar nieuwe gebieden met bestaande capaciteiten.
Voorbeeld 1: Het lanceren van een vereenvoudigde versie van je product voor kleine bedrijven.
Voorbeeld 2: Uitbreiding naar een nieuwe regio met een bestaande productlijn.
Horizon 3 – Transformationele innovatie
Toekomstgerichte, vaak disruptieve initiatieven met hoge onzekerheid en potentieel.
Voorbeeld 1: Het ontwikkelen van een abonnementsmodel in een markt die traditioneel werkt met eenmalige aankopen.
Voorbeeld 2: Het bouwen van een nieuw platform op basis van blockchaintechnologie om supply chain management te transformeren.
Dit model helpt je om je innovatie-inspanningen te plaatsen langs een tijdlijn en risicospectrum – van snelle winst tot visionaire sprongen.
🧩 Alternatief: configureren op basis van de Ten Types of Innovation
Naast het Three Horizons Model kunnen bedrijven Innovatietypen ook configureren op basis van andere strategische modellen, zoals de Ten Types of Innovation van Doblin (Monitor Deloitte). Dit model verdeelt innovatie in 10 gebieden, gegroepeerd in 3 categorieën:
🔧 Configuratie (interne structuur)
Profit Model – Hoe je geld verdient
Network – Partnerschappen of samenwerkingen
Structure – Organisatie-inrichting en talent
Process – Unieke of superieure methoden
💡 Aanbod (kernproduct of -dienst)
Product Performance – Functionaliteiten en kenmerken
Product System – Complementaire producten en diensten
📣 Klantbeleving (extern gericht)
Service – Klantondersteuning en ervaring
Channel – Levering en toegangspunten
Brand – Merkrepresentatie en -waarden
Customer Engagement – Betekenisvolle interacties
⚙️ Innovatietypen beheren
Zo bekijk en beheer je Innovatietypen:
Ga naar: Innovation Studio > Instellingen > Innovatietypen
Vanaf hier kun je:
Titels en beschrijvingen bewerken om ze aan te passen aan je eigen strategie of terminologie.
Typen herschikken via drag-and-drop om de volgorde te bepalen.
Inzien hoeveel ideeën of projecten aan elk type zijn gekoppeld.
Typen samenvoegen – kies een bestaand type en alle gekoppelde items worden overgezet.
💡 Voorbeeld: Wil je “Horizon 2” hernoemen naar “Groei in nieuwe markten” of een nieuw type toevoegen zoals “Duurzaamheid”? Dat kan eenvoudig hier.
💡 Voorbeeld: Je kunt deze lijst ook instellen volgens de 10 innovatietypen als deze structuur beter past. Wil je beide gebruiken, dan kun je natuurlijk altijd een aangepast veld aanmaken met een dropdown.
🔗 Innovatietypen koppelen aan ideeën en projecten
Het toewijzen van een Innovatietype is eenvoudig:
Voor ideeën:
Ga naar: Innovation Studio > Ideeën > Selecteer een idee > Tabblad Details
Daar vind je een veld om het relevante Innovatietype te selecteren.
Voor projecten:
Ga naar: Innovation Studio > Projecten > Selecteer een project > Tabblad Details
Wijs op dezelfde manier het Innovatietype toe.
Zo kun je later analyseren welke innovatietypen het meest worden ingezet, waar de focus ligt, en hoe je vordert.
💡 Voorbeeld: Een project dat AI gebruikt om workflows te automatiseren kan gemarkeerd worden als Horizon 2, terwijl een radicaal nieuw productidee eerder onder Horizon 3 valt.
📈 Rapporteren met Innovatietypen
Innovatietypen zijn volledig geïntegreerd in je rapportagetools:
Innovation Dashboard
Ga naar: Innovation Studio > Dashboard
Gebruik de filter “Innovatietype” om alle KPI’s te bekijken – zoals conversieratio’s, projectsucces of het aantal ideeën – per categorie.
Power BI & API
Innovatietypen zijn beschikbaar via:
Power BI Connector
Public API
Dit maakt geavanceerde rapportages, benchmarking en integratie met je bestaande BI-omgeving mogelijk.
Je kunt bijvoorbeeld dashboards maken waarin prestaties van Horizon 1-projecten worden vergeleken met Horizon 3.
💡 Voorbeeld: In Power BI kun je een grafiek bouwen die het percentage projecten per horizon laat zien, inclusief budgetverdeling en impactniveau.
✅ Samenvatting
De functionaliteit Innovatietypen in Accept Mission helpt bedrijven om hun innovatie-inspanningen te categoriseren, beheren en rapporteren. Beginnend met het bekende Three Horizons Model, biedt het teams duidelijkheid en structuur, met volledige flexibiliteit voor maatwerk.
Of je nu vasthoudt aan het Three Horizons Model, de Ten Types of Innovation gebruikt, of je eigen structuur definieert – Innovatietypen zorgen voor strategische afstemming, actiegerichte rapportages en een slimmer innovatieproces.