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Status de Saúde do Projeto no Innovation Studio

O Status de Saúde do Projeto mostra em cores a condição dos projetos. Os administradores ajustam os status e os líderes de projeto os atualizam regularmente para indicar quais projetos estão no caminho certo ou precisam de atenção.

Atualizado há mais de uma semana

Por que o Status de Saúde do Projeto é importante

Organizações com muitos projetos precisam de uma visão rápida para identificar prioridades. Relatórios detalhados são úteis, mas consomem tempo. O Status de Saúde do Projeto fornece um indicador claro que resume se o projeto está no prazo, atrasado, em risco ou concluído.

Para gestores de inovação e comitês de direção, isso traz benefícios:

  • Clareza imediata: ver rapidamente a situação de todos os projetos.

  • Consistência: todos os líderes reportam da mesma forma, tornando os dados comparáveis.

  • Foco: projetos problemáticos se destacam para discussão.

  • Transparência: toda a organização usa a mesma linguagem sobre o estado dos projetos.

💡 Dica: defina um ciclo fixo (semanal, quinzenal ou mensal) para que líderes de projeto atualizem o status.


Onde encontrar o Status de Saúde do Projeto

Ao abrir um projeto no Innovation Studio, você acessa a página de detalhes do projeto. Logo abaixo da imagem aparece a barra de ferramentas. No canto direito, está o seletor de Status de Saúde do Projeto.

Por padrão, novos projetos começam como “On track” (verde). Administradores ou líderes com permissão podem alterar o status, por exemplo para At risk ou Off track.

Visibilidade na plataforma

  • Kanban: Innovation Studio → Projects → Kanban, no canto inferior direito de cada cartão.

  • Lista: coluna adicional com o status.

  • Exportações: status incluído nos arquivos exportados.

💡 Dica: em reuniões de comitê, use a visão Kanban para identificar rapidamente projetos críticos.


Status padrão

O Accept Mission fornece um conjunto inicial que pode ser personalizado:

Título

Descrição

Severidade (0–100)

Not started

Ainda não iniciado, sem riscos que afetem o cronograma.

0

On track

Dentro do escopo, cronograma e orçamento.

20

On hold

Pausado por decisão, retomada futura.

40

At risk

Risco significativo, plano de mitigação em andamento.

60

Off track

Plano inviável, escopo ou prazo comprometido.

90

Completed

Resultados entregues e aceitos.

100

Cada status tem um valor de severidade (0–100) útil em dashboards, relatórios e integrações.


Configurar o Status de Saúde na sua organização

  1. Vá para Innovation Studio → Settings → Health Status.

  2. Veja a lista de status existentes.

  3. Aqui você pode:

    • Reordenar (drag & drop)

    • Definir padrão para novos projetos

    • Editar títulos, descrições e valores

    • Alterar cores e ícones

    • Adicionar novos status

💡 Dica: mantenha a lista simples, muitos status reduzem a clareza.

Exemplo com InnovationLands

A InnovationLands gerencia dez projetos em paralelo. Com status claros:

  • Verde = On track

  • Laranja = At risk

  • Vermelho = Off track

Na visão Kanban, a diretoria vê imediatamente quais projetos precisam de atenção.


Boas práticas

  • Atualizar regularmente

  • Usar com canvases de atualização

  • Destacar em reuniões de comitê

  • Tornar parte da governança de projetos


Relatórios e integrações

  • Power BI: status e valores de severidade disponíveis no conector Accept Mission.

  • API: status acessível em sistemas externos.

  • Power Automate: fluxos automáticos, como alertas quando um projeto passa a “Off track”.

💡 Dica: use o Power BI para mostrar a porcentagem de projetos por status e ter visão imediata.


Exemplo prático

Na InnovationLands, líderes atualizam o status a cada duas semanas:

  • Projeto A continua verde.

  • Projeto B tem atraso de fornecedor e passa para laranja.

  • Projeto C estoura o orçamento e fica vermelho.

Na reunião, o comitê dedica tempo a B e C, quase nenhum a A.


Resumo

O Status de Saúde do Projeto é essencial para gestão:

  • Visível na toolbar, Kanban, lista e exportações

  • Conjunto padrão personalizável

  • Comunicação clara dos líderes

  • Visão imediata para comitês

  • Integração com Power BI, API e Power Automate

💡 Recomendação: defina regras claras, ex.: vermelho = atraso > 4 semanas ou orçamento excedido.

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