Innovation مشاريع الابتكار
قم بإدارة تقدم مشاريع الابتكار واحصل على رؤى تساعدك في قياس معدل نجاح الابتكار. مع "Accept Mission Projects"، ستكون لديك السيطرة الكاملة على مشاريع الابتكار وخارطة الطريق الخاصة بالابتكار في مؤسستك.
فيديو تعريفي حول المشاريع
المقدمة
عند إنشاء مشروع ابتكاري، من الضروري تتبع التقدم ومراقبته لضمان نجاح التنفيذ.
يجب أن يستوفي كل مشروع ابتكاري معايير معينة للانتقال إلى المرحلة التالية (مثل: تحديد المشكلة، إيجاد الحل، تجربة الفكرة، إعداد دراسة الجدوى، التطوير، والتسليم).
من خلال Accept Mission، يمكنك تحديد هذه المعايير بنفسك داخل إعدادات المشروع باستخدام معالج الإعدادات (Project Wizard).
قنوات المشاريع (Project Funnels)
كما يمكنك إنشاء وإدارة قنوات للأفكار، يمكنك أيضًا إنشاء قنوات مخصصة للمشاريع. تساعد هذه القنوات على تنظيم المشاريع حسب الفرق، الأقسام، البلدان، أو حسب الفريق المسؤول عن كل مجموعة من المشاريع.
عرض القائمة (List View)
عرض بسيط لجميع المشاريع المرتبطة بالشركة. يمكن ترتيب كل عمود. عمود "آخر تقرير" يعرض تاريخ آخر تعديل تم على المشروع.
عرض كانبان (Kanban) – العرض الافتراضي
لوحة كانبان هي العرض الافتراضي للمشاريع. تُظهر جميع بطاقات المشاريع وتوفر رؤية واضحة لتقدم كل مشروع.
كل بطاقة مشروع تحتوي على:
شريط تقدم (بالنسبة المئوية)
مدير المشروع
الموعد النهائي
يمكنك تعديل هذه المعلومات بسهولة من خلال النقر على البطاقة وفتح تفاصيل المشروع.
لتحديث مرحلة المشروع، يمكنك سحب البطاقة وإفلاتها في المرحلة التالية باستخدام ميزة السحب والإفلات.
في أسفل كل عمود مرحلة، يتم عرض تفاصيل مالية مثل الأرباح التقديرية (العائد المتوقع مطروحًا منه الاستثمارات)، والتي تُحدد في تبويب "التقييم" داخل إعدادات المشروع.
عرض مخطط جانت (Gantt Chart)
يوفر مخطط جانت نظرة شاملة على جميع المشاريع، منظمة حسب الأقسام (التي يتم ربطها بكل مشروع من خلال الإعدادات).
عند إضافة مشروع جديد، يتم عرضه تلقائيًا تحت القسم المرتبط به في مخطط جانت.
كل شريط في المخطط يمثل مشروعًا. عند تمرير المؤشر فوق الشريط، تظهر معلومات إضافية مثل عنوان المشروع، تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء.
يمكن للمستخدم تحديد فترة العرض يدويًا من خلال تعبئة حقلي "من" و"إلى" أو باستخدام شريط التمرير الموجود أسفل المخطط.
بدء مشروع ابتكاري
كمدير (Admin)، يمكنك بدء مشروع ابتكاري بناءً على فكرة تم جمعها من مهام Inbox أو Selection أو Ideation، أو إنشاء مشروع جديد تمامًا من الصفر.
من خلال وحدة المشاريع، يمكن للمدير:
متابعة حالة المشروع
تتبع مراحل التقدم
إضافة تحديثات للحالة
متابعة المواعيد النهائية
تقييم مدى التوافق الاستراتيجي
إدارة الاستثمارات (بالوقت أو المال)
قياس القيمة التي تم إنشاؤها
يمكنك أيضًا بدء مهام جديدة ضمن المشروع (مثل مهمة توليد الأفكار) لمساعدتك في تنفيذه بنجاح.
يتم حفظ سجل لجميع أنشطة المشروع تلقائيًا، لكن Accept Mission لا يُستخدم كأداة لإدارة المهام اليومية – هناك أدوات أخرى متخصصة لذلك.
نحن نساعد فرق الابتكار على متابعة جميع المشاريع، مراقبة التقدم، وتحقيق قيمة حقيقية. وبهذا تكون لديك القدرة على تقديم ابتكارات ناجحة، وإغلاق الحلقة من خلال إبلاغ أصحاب الأفكار بنتائج مساهماتهم.