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Nuestra visión sobre la innovación

Actualizado hace más de 5 meses

La innovación es una de las tres formas en que una empresa puede renovarse. Las organizaciones deben renovarse para aumentar ingresos o márgenes, reducir costes, mejorar el servicio o alcanzar objetivos estratégicos.

Existen tres tipos de renovación empresarial:

  1. Inventar: hacer algo completamente nuevo en el mundo.

  2. Innovar: implementar algo que ya existe en el mundo, pero que es nuevo para la organización.

  3. Mejorar: optimizar actividades que ya se realizan dentro de la organización.

La innovación suele estar relacionada con tendencias y tecnologías, pero en el fondo se trata de resolver problemas o desafíos reales del negocio. La verdadera dificultad muchas veces no está en la tecnología, sino en involucrar a las personas adecuadas, identificar el problema correcto, encontrar la mejor solución, desarrollarla adecuadamente e implementarla con éxito.

En el camino hacia la innovación exitosa hay muchos obstáculos. A veces las personas se enamoran de la solución en lugar de entender el problema. A veces, no se incluye a las personas adecuadas en el proceso. Otras veces, las soluciones son demasiado complejas o costosas en tiempo o dinero para ser implementadas.

Por eso es necesario contar con un proceso de innovación estructurado.

Este proceso ayuda a:

  • Definir en qué áreas centrarse con la innovación.

  • Involucrar a las personas, recopilar ideas y fomentar la colaboración.

  • Evaluar las ideas según criterios específicos del negocio y seleccionar las mejores para implementar.

  • Desarrollar paso a paso la idea, convertirla en concepto, y luego en un experimento o piloto.

  • Implementar el resultado dentro de la empresa para generar valor.

  • Medir la inversión y los resultados de la innovación.

Al final, la innovación también es un juego de números, como muchas otras partes del negocio. Hay que tomar decisiones inteligentes: qué ideas seguir, cuándo detener una innovación y cuándo apostar por ella. Pero lo más importante es construir un equipo que trabaje unido en mantener un motor de innovación eficaz y valioso que funcione de manera continua y aporte valor al negocio.

Un tonto con una herramienta sigue siendo un tonto. Los expertos saben que necesitan las herramientas adecuadas para hacer bien su trabajo.

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