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Gestión de proyectos de innovación
Gestión de proyectos de innovación

Después de leer este artículo de soporte, entenderás el propósito de los proyectos dentro de Accept Mission.

Actualizado hace más de una semana

Proyectos de innovación

Gestiona el progreso de los proyectos de innovación y obtén información para medir el nivel de éxito. Con Accept Mission Projects puedes tener el control total de tus proyectos y de tu hoja de ruta de innovación.

Vídeo sobre proyectos

Introducción

Al crear un proyecto de innovación, es fundamental hacer un seguimiento de su progreso para asegurar su correcta ejecución.

Cada proyecto debe cumplir ciertos criterios para avanzar a la siguiente fase (por ejemplo: identificación del problema, búsqueda de solución, prueba, caso de negocio, desarrollo e implementación).

Con Accept Mission puedes definir estos criterios directamente desde el asistente de configuración del proyecto.

Funnels de proyecto

Así como puedes crear y gestionar funnels de ideas, también puedes crear y gestionar funnels de proyectos. Los funnels permiten agrupar proyectos por equipos, departamentos, países o según los responsables asignados.

Vista en lista

Una vista sencilla con todos los proyectos asociados a la empresa. Cada columna es ordenable. La columna "último informe" muestra la fecha de la última modificación del proyecto.

Vista Kanban (vista predeterminada)

El tablero Kanban es la vista predeterminada para proyectos. Muestra todas las tarjetas de proyecto y es útil para tener una visión general del progreso.

Cada tarjeta incluye:

  • barra de progreso (%)

  • responsable del proyecto

  • fecha límite

Puedes editar estos datos directamente desde los detalles del proyecto haciendo clic en la tarjeta.

Para actualizar el estado del proyecto, simplemente arrastra la tarjeta a la siguiente etapa.

En cada columna de etapa se agrupan los datos financieros, mostrando la ganancia estimada (ingresos esperados menos inversión) en la parte inferior. Estos valores se definen en la pestaña "Puntuación" de la configuración del proyecto.

Vista de diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt ofrece una vista general de todos los proyectos, organizados por departamento (cada proyecto se asigna a un departamento en la configuración).

Al crear un nuevo proyecto, este se muestra automáticamente en el Gantt bajo su departamento correspondiente.

Cada barra representa un proyecto. Al pasar el cursor sobre una barra, se muestra información adicional como el título, fecha de inicio y fecha de finalización.

El usuario puede definir el período de tiempo visible llenando los campos DESDE y HASTA o utilizando el control deslizante inferior.

Iniciar un proyecto de innovación

Como administrador, puedes iniciar un proyecto basado en una idea recogida en las misiones de Inbox, Selección o Ideación, o bien empezar un proyecto completamente nuevo.

Con la funcionalidad de proyectos, el administrador puede:

  • supervisar el estado y la etapa del proyecto

  • registrar actualizaciones

  • gestionar plazos

  • evaluar la alineación estratégica

  • controlar la inversión en tiempo y dinero

  • visualizar el valor generado

También puedes lanzar nuevas misiones dentro del proyecto (como una misión de ideación) para apoyar su avance.

El sistema genera automáticamente un historial de actividades, aunque no está diseñado para el seguimiento de tareas detalladas (existen herramientas específicas para eso).

Accept Mission ayuda a los equipos de innovación a hacer seguimiento, medir el progreso y generar valor. Así podrás tener el control, entregar innovaciones exitosas y cerrar el ciclo informando a los creadores de ideas sobre los resultados alcanzados.

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