Gérez la progression des projets d’innovation et obtenez des insights pour mesurer le taux de réussite de l’innovation. Prenez le contrôle de vos projets et de votre feuille de route en matière d’innovation grâce aux projets Accept Mission.

Vidéo sur les projets

Lors de la création d’un projet d’innovation, il est essentiel de suivre et de surveiller sa progression pour garantir sa réussite.

Chaque projet d’innovation doit répondre à certains critères pour pouvoir passer à l’étape suivante (par exemple : identification du problème, recherche de solution, expérimentation, business case, développement et mise en œuvre).

Avec Accept Mission, vous pouvez définir vous-même ces critères dans les paramètres du projet via l’assistant de configuration.

Tout comme vous pouvez créer et gérer des funnels d'idées, vous pouvez également créer et gérer des funnels de projets. Un funnel permet de regrouper les projets par équipe, département, pays, ou selon la responsabilité des projets.

Une vue en liste simple de tous les projets liés à une entreprise. Chaque colonne est triable. La colonne "dernier rapport" indique la date de la dernière modification apportée au projet.

Le tableau Kanban est la vue par défaut des projets. Il affiche toutes les cartes de projet et permet de visualiser rapidement l’état d’avancement de chaque projet.

Chaque carte de projet présente :

Vous pouvez facilement modifier ces valeurs en accédant aux détails du projet en cliquant sur la carte.

Pour faire progresser un projet, vous pouvez faire glisser la carte vers l’étape suivante grâce à la fonction glisser-déposer (drag & drop).

Dans chaque colonne de phase, toutes les données financières sont regroupées pour afficher le profit estimé (revenus estimés - investissements) en bas de la colonne, tel que défini dans l’onglet "Score" des paramètres du projet.

Le diagramme de Gantt est idéal pour obtenir une vue d’ensemble de tous les projets, organisés par département (chaque projet étant lié à un département dans les paramètres).

Lorsqu’un projet est ajouté, il est automatiquement affiché dans le diagramme sous le département correspondant.

Chaque barre représente un projet. En passant la souris sur une barre, vous pouvez voir des informations supplémentaires telles que le titre du projet, la date de début et la date de fin.

L’utilisateur peut définir manuellement la période affichée dans le diagramme en remplissant les champs DE et À, ou en utilisant le curseur situé en bas du graphique.

En tant qu’administrateur, vous pouvez lancer un projet d’innovation à partir d’une idée issue des missions Inbox, Sélection ou Idéation, ou bien commencer un projet entièrement nouveau.

Avec la fonctionnalité Projets, l’administrateur peut suivre :

Dans chaque projet, vous pouvez également lancer de nouvelles missions (par exemple une mission d’idéation) pour soutenir la réussite du projet.

Toutes les activités du projet sont automatiquement enregistrées dans un backlog. Cependant, Accept Mission ne sert pas à gérer les tâches individuelles — il existe d'autres outils spécialisés pour cela.

Accept Mission aide les équipes innovation à garder une vue d’ensemble, à suivre l’avancement et à créer de la valeur. Vous gardez ainsi le contrôle sur le succès des projets, tout en fermant la boucle en informant les créateurs d’idées des résultats concrets obtenus grâce à leurs contributions.