Selon Gartner, la gestion des idées est un processus structuré visant à collecter des idées remarquables, à identifier les meilleures, à trier les informations précieuses et à les exécuter dans les processus métier de l’organisation. Les idées peuvent prendre de nombreuses formes, comme des retours clients, des demandes de fonctionnalités, des problèmes ou des suggestions de produits. Gérer ces idées implique de maintenir un backlog. Ce backlog permet d’identifier les meilleures idées et de les développer. Une gestion efficace des idées consiste à simplifier la participation de toute l’équipe à l’avenir du produit.

Bien que la gestion de l’innovation et la gestion des idées soient deux éléments essentiels du processus d’innovation, elles sont souvent confondues. En réalité, elles sont assez différentes.
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L’objectif principal de la gestion des idées est de générer les meilleures idées possibles afin de soutenir le processus d’innovation et d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs commerciaux et d’innovation. Il n’est pas difficile pour une personne de gérer quelques idées. Mais ici, nous parlons de milliers de bonnes idées, ce qui rend la gestion quasi impossible sans l’aide de la technologie.

En résumé, la gestion de l’innovation est le processus global de gestion de l’innovation. Elle inclut la gestion de portefeuille, la gestion de projets d’innovation, les tableaux de bord d’innovation et les rapports. Oui, elle inclut aussi la gestion des idées. C’est là que réside la confusion. Mais dans une vue d’ensemble, la gestion des idées n’est qu’un des processus au sein de la gestion de l’innovation.

Dans Accept Mission, la gestion des idées est le processus de partage d’idées, de revue et de collaboration (collecte de retours, travail sur des concepts) et de sélection des meilleures idées à développer en projets d’innovation. En utilisant les missions "collect", vous pouvez remplir votre pipeline d’idées (IDEAS).

Dans Accept Mission, l’outil IDEAS représente votre pipeline d’idées. Il fournit une liste consolidée de toutes les idées collectées via Idea Box, les missions d’idéation et les tableaux. Grâce à IDEAS, vous pouvez analyser, évaluer, noter, comparer, rechercher, trier et filtrer les meilleures idées. Avec la vue Kanban, vous pouvez suivre le progrès et le statut de chaque idée. Dans les paramètres d’Accept Mission, vous pouvez modifier votre workflow de gestion des idées (portes Kanban).

Lorsqu’il s’agit de prendre des décisions, les équipes d’innovation doivent uniquement sélectionner les meilleures idées (ayant le plus fort impact / score / priorité) à exécuter, implémenter ou développer comme prochain grand projet d’innovation. C’est pourquoi nous recommandons une approche de revue en 3 étapes. En suivant cette approche, seules les meilleures idées émergent, ce qui facilite grandement le remplissage de votre feuille de route d’innovation (portefeuille) avec des idées validées à fort impact et priorité.

En savoir plus sur la manière de collecter des retours de collègues, experts et parties prenantes ici. here
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