Verwalten Sie den Fortschritt von Innovationsprojekten und erhalten Sie Einblicke, um den Innovationserfolg messbar zu machen. Mit Accept Mission Projects behalten Sie die Kontrolle über Ihre Innovationsprojekte und die Innovations-Roadmap.

Video zu Projekten

Beim Erstellen eines Innovationsprojekts ist es entscheidend, den Fortschritt kontinuierlich zu verfolgen und zu überwachen, um das Projekt erfolgreich umzusetzen.

Jedes Innovationsprojekt muss bestimmte Kriterien erfüllen, um in die nächste Phase überzugehen (z. B. Problemfindung, Lösungsentwicklung, Experiment, Business Case, Entwicklung, Umsetzung).

Mit Accept Mission können Sie diese Kriterien im Projekt-Einrichtungsassistenten selbst festlegen.

Genauso wie Sie Ideen-Funnels erstellen und verwalten können, lassen sich auch Projekt-Funnels anlegen. Diese helfen Ihnen, Projekte nach Teams, Abteilungen, Ländern oder Zuständigkeiten zu strukturieren.

Eine einfache Listenansicht aller Projekte, die mit dem Unternehmen verknüpft sind. Jede Spalte kann sortiert werden. Die Spalte „Letzter Bericht“ zeigt das Datum der letzten Bearbeitung des jeweiligen Projekts an.

Die Kanban-Ansicht ist die Standard-Dashboard-Ansicht für Projekte. Sie zeigt alle Projektkarten auf einen Blick – ideal, um den Fortschritt sämtlicher Projekte schnell zu erfassen.

Jede Projektkarte zeigt:

Diese Informationen können durch einen Klick auf die Projektkarte im Detailformular bearbeitet werden.

Um den Projektfortschritt zu aktualisieren, kann jede Karte per Drag & Drop manuell in die nächste Phase verschoben werden.

Am unteren Rand jeder Phase werden die finanziellen Kennzahlen angezeigt, inklusive Gewinnberechnung pro Phase (geschätzter Umsatz abzüglich Investitionen – hinterlegt im Reiter „Score“ der Projekteinstellungen).

Das Gantt-Diagramm bietet eine Gesamtübersicht aller Projekte, nach Abteilungen gruppiert (Abteilungen werden im Projekteinstellungsbereich einem Projekt zugewiesen).

Wenn ein neues Projekt hinzugefügt wird, erscheint es automatisch im Gantt-Diagramm unter der zugehörigen Abteilung.

Jeder Balken im Gantt-Diagramm repräsentiert ein Projekt. Beim Überfahren mit dem Mauszeiger erscheinen zusätzliche Informationen wie Projekttitel, Start- und Enddatum.

Der angezeigte Zeitraum im Diagramm kann manuell über die Felder VON und BIS oder über den Zeitschieberegler am unteren Rand angepasst werden.

Als Administrator können Sie ein Innovationsprojekt starten – entweder basierend auf einer Idee aus der Inbox-, Auswahl- oder Ideation-Mission oder als komplett neues Projekt.

Innerhalb eines Projekts kann der Administrator:

Zusätzlich können innerhalb eines Projekts neue Missionen gestartet werden (z. B. Ideation-Missionen), um das Projekt gezielt zu unterstützen.

Alle Projektaktivitäten werden automatisch in einem Backlog gespeichert – für die detaillierte Aufgabenverfolgung sind jedoch andere Tools besser geeignet.

Accept Mission unterstützt Innovationsteams dabei, den Überblick zu behalten, Fortschritte zu messen und echten Mehrwert zu schaffen. So bleiben Sie in Kontrolle über Ihre Innovationsprojekte und können den Ideengebern Rückmeldung darüber geben, welchen konkreten Nutzen ihre Beiträge gebracht haben.