Innovatie is één van de drie manieren waarop organisaties zich kunnen vernieuwen. Organisaties moeten zich vernieuwen om hun omzet of marges te verbeteren, kosten te besparen, hun dienstverlening te verhogen of om strategische doelen te behalen.
Er zijn drie vormen van vernieuwing:
Uitvinden: iets doen dat nog niet bestaat in de wereld.
Innoveren: iets implementeren dat al bestaat in de wereld, maar nieuw is voor de organisatie.
Verbeteren: bestaande activiteiten optimaliseren die de organisatie al uitvoert.
Innovatie richt zich vaak op trends en technologieën, maar uiteindelijk gaat het erom dat innovatie echte bedrijfsproblemen of -uitdagingen oplost. De grootste uitdaging bij innovatie is vaak niet de technologie, maar het betrekken van de juiste mensen, het vinden van het juiste probleem, het ontwikkelen van de juiste oplossing en deze goed implementeren.
Op weg naar succesvolle innovatie zijn er veel obstakels. Soms worden mensen verliefd op een oplossing, in plaats van het probleem te begrijpen. Soms worden de juiste mensen niet betrokken. Soms zijn oplossingen te complex, te duur of te tijdrovend om uit te voeren.
Daarom is een goed innovatieproces essentieel. Een gestructureerd proces helpt om:
Te bepalen waarop innovatie gericht moet zijn.
Mensen te betrekken, ideeën te verzamelen en samenwerking te stimuleren.
Ideeën te beoordelen op organisatie- en themaspecifieke criteria en de beste ideeën te selecteren.
Stap voor stap een idee te ontwikkelen tot een concept, oplossing en uiteindelijk een experiment of pilot.
Het resultaat te implementeren in de organisatie en waarde te laten opleveren.
De investeringen en resultaten van innovatie te meten.
Uiteindelijk is innovatie een spel van cijfers, net zoals andere onderdelen binnen een organisatie. We moeten slimme keuzes maken: welke ideeën volgen we op, wanneer stoppen we een innovatie en wanneer zetten we juist door. Maar het allerbelangrijkste is dat een team samenwerkt aan het bouwen en onderhouden van een waardevolle innovatie-engine die soepel draait en structureel bedrijfswaarde levert.
Een gek met een tool blijft een gek. Experts weten dat je de juiste tools nodig hebt om goed werk te leveren.