Projetos de Inovação
Gerencie o progresso dos projetos de inovação e obtenha insights para medir a taxa de sucesso. Com o módulo de Projetos do Accept Mission, você terá controle total sobre seus projetos de inovação e o roadmap estratégico.
Vídeo sobre projetos
Introdução
Ao criar um projeto de inovação, acompanhar e monitorar o progresso é essencial para garantir o sucesso da entrega.
Cada projeto precisa cumprir certos critérios para avançar para a próxima etapa (por exemplo: identificação do problema, busca de solução, experimento, business case, desenvolvimento e entrega).
Com o Accept Mission, você define esses critérios diretamente no assistente de configuração do projeto.
Funnels de Projeto
Assim como é possível criar e gerenciar funnels de ideias, você também pode criar e organizar funnels específicos para projetos. Os funnels permitem separar projetos por equipe, departamento, país ou por responsabilidade.
Visualização em Lista
Uma visualização simples de todos os projetos vinculados à empresa. Cada coluna pode ser ordenada. A coluna de "último relatório" mostra a data da última modificação feita no projeto.
Visualização Kanban (visualização padrão)
O quadro Kanban é a visualização padrão dos projetos. Ele mostra todas as cartas de projeto e é ideal para acompanhar rapidamente o progresso geral.
Cada cartão de projeto exibe:
barra de progresso (%)
gerente do projeto
data limite
Essas informações podem ser editadas diretamente clicando no cartão e acessando os detalhes do projeto.
Para atualizar o estágio de um projeto, basta arrastar e soltar o cartão na próxima etapa.
Na parte inferior de cada coluna (etapa), aparecem os dados financeiros, com o lucro estimado por etapa (receita estimada menos os investimentos). Esses valores são definidos na aba "Pontuação" da configuração do projeto.
Visualização em Gráfico de Gantt
O gráfico de Gantt oferece uma visão completa de todos os projetos, agrupados por departamento (definido na configuração do projeto).
Ao adicionar um novo projeto, ele será automaticamente exibido no gráfico de Gantt sob o departamento correspondente.
Cada barra no gráfico representa um projeto. Ao passar o mouse sobre a barra, são exibidas informações como o título do projeto, a data de início e a data de término.
O usuário pode definir manualmente o intervalo de tempo exibido preenchendo os campos DE e ATÉ ou usando o controle deslizante na parte inferior do gráfico.
Iniciar um Projeto de Inovação
Como administrador, você pode iniciar um projeto de inovação com base em uma ideia coletada em missões do tipo Inbox, Seleção ou Ideação — ou simplesmente começar um novo projeto do zero.
Com o módulo de Projetos, o administrador pode:
monitorar o status e o estágio do projeto
acompanhar atualizações
visualizar prazos futuros
avaliar o alinhamento estratégico
gerenciar investimentos (tempo e dinheiro)
medir o valor gerado
Dentro de um projeto, também é possível iniciar novas missões (como uma missão de ideação) para ajudar na execução.
O histórico de atividades do projeto é registrado automaticamente, mas o Accept Mission não é uma ferramenta de controle de tarefas detalhado — existem outras ferramentas para isso.
Nosso foco é ajudar equipes de inovação a acompanhar todos os projetos, monitorar o progresso e gerar valor real. Assim, você mantém o controle, entrega inovações de sucesso e fecha o ciclo dando feedback aos criadores das ideias sobre os resultados alcançados.