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Nossa visão sobre inovação

Atualizado há mais de 5 meses

A inovação é uma das três formas pelas quais uma empresa pode se renovar. As organizações precisam se renovar para aumentar receitas ou margens, reduzir custos, melhorar o serviço ou alcançar objetivos estratégicos.

Existem três tipos de renovação empresarial:

  1. Invenção – fazer algo totalmente novo no mundo.

  2. Inovação – implementar algo que já existe no mundo, mas que é novo para a organização.

  3. Melhoria – aprimorar atividades que a organização já realiza.

A inovação costuma estar associada a tendências e tecnologias, mas no fim das contas, ela serve para resolver problemas ou desafios reais do negócio. O maior desafio da inovação, na maioria das vezes, não está na tecnologia, mas sim em envolver as pessoas certas, identificar o problema certo, encontrar a solução adequada, desenvolvê-la corretamente e implementá-la de forma eficaz.

Há muitos obstáculos no caminho da inovação bem-sucedida. Às vezes, as pessoas se apaixonam pela solução e esquecem o problema. Em outras situações, as pessoas certas não são envolvidas. Ou ainda, as soluções são muito complexas, caras ou demoradas para serem implementadas.

Por isso, é fundamental ter um processo de inovação bem estruturado. Esse processo ajuda a:

  • Definir o foco da inovação.

  • Engajar pessoas, coletar ideias e estimular a colaboração.

  • Avaliar ideias com base em critérios específicos da organização e selecionar as melhores.

  • Desenvolver passo a passo a ideia, o conceito e a solução até chegar a um experimento ou piloto.

  • Implementar o resultado na organização, gerando valor real.

  • Medir os investimentos e os resultados da inovação.

No fim, a inovação também é um jogo de números — como muitas outras áreas do negócio. É preciso tomar decisões inteligentes: quais ideias seguir, quando interromper uma inovação e quando acelerar.

Mas o mais importante é construir uma equipe que trabalhe unida para manter um motor de inovação valioso, que funcione de forma contínua e traga resultados reais para o negócio.

Um tolo com uma ferramenta ainda é um tolo. Os especialistas sabem que precisam das ferramentas certas para fazer um bom trabalho.

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